Zde je několik klíčových výhod při najímání a udržení starších pracovníků:
Výzkumy ukazují, že u starších zaměstnanců je větší pravděpodobnost, že se dostaví včas, a že je méně nemocných. Starší pracovníci také nevyměňují zaměstnání tak často jako jejich mladší kolegové. Starší zaměstnanci září, pokud jde o zralost a profesionalitu - což vede k silné pracovní morálce.
Výhody a nevýhody při najímání dospělých pracovníků
Starší pracovníci jsou skvělími mentory a mohou svým mladším kolegům pomáhat v profesionálním rozvoji. V důsledku mentorství se mohou mezi vašimi pracovníky vyvinout pevnější vztahy, což by mělo vést k příjemnější kultuře a pracovnímu prostředí - a ke zvýšení zapojení zaměstnanců.
Během posledních několika desetiletí se Američané snažili pracovat ve vyšším věku. zaměstnavatelé, kteří se aktivně zaměřují na starší pracovníky, bývají nekvalitní částečná pracovní úvazky bez výhod. důchodové dávky.
Velký ekonomický faktor - Ve všech ohledech různé zprávy naznačují, že starší pracovníci jsou o 1% až 10% nákladnější než mladší protějšky, když se berou v úvahu samotné účetní náklady.
Pokud se podíváte na výdělky - standardní ekonomický ukazatel produktivity - starší pracovníci získávají ruce dolů, pokud jde o surovou ekonomickou hodnotu. Studie z roku 2013 zjistila, že lidé ve věku od 60 do 74 let měli tendenci vydělávat o 10% až 20% více než jejich mladší kolegové.
Někteří personalisté hlásili nevýhody:
Starší zaměstnanci by mohli vsadit svým způsobem a někdy nejsou tak zběhlí v nových technologiích jako jejich mladší kolegové. Mohou potřebovat další školení a může jim chybět flexibilita.
Naše kariérní systémy, systémy odměňování a systémy náboru a hodnocení jsou navrženy proti náboru starších lidí. Mnoho společností věří, že starší lidé jsou „placeni“ a mohou být „nahrazeni mladšími pracovníky“, kteří mohou práci vykonávat stejně dobře.
Mezi hlavní výzvy, jimž čelí stárnoucí pracovní síla, patří věková diskriminace, nedostatečné možnosti školení, práce při zvládání zdravotních podmínek a zdravotního postižení, slaďování pečovatelských povinností s prací a finanční příprava na odchod do důchodu.
10 společností, které se opravdu starají o své starší pracovníky
Dalším způsobem, jak motivovat starší pracovníky, je využít zasvěcených znalostí, které si za ta léta nashromáždili. Povzbuďte je, aby vyvinuli tréninkové moduly a podrobné průvodce, které pomohou novým najatým lidem naučit se lana.
Někteří zaměstnavatelé také věří, že starší uchazeči o zaměstnání očekávají vysoké platy nebo jsou překvalifikováni. Většina lidí nad 60 let je šťastná a ochotná vrátit se na pozici, kterou měli před několika lety, pokud se jim vrátí práce, na kterou mají kvalifikaci a chtějí ji dělat.
Zatím žádné komentáře